購買改善 導入事例

購買改善

近年、企業活動における購買・調達業務は、「安全、環境、BCP」といったCSR調達のガイドラインに則った、本社・本部による全社一括マネジメントニーズが必要です。

センコー商事では、購買環境を通し、時代のニーズに応えるトータルコンサルティングを行っています。

購買ソリューション

企業活動を継続する上で購買活動は必要不可欠なものであり、全体のコストを把握できない、購買方法がバラバラ、物品コストダウンが図れないなど、様々な問題、課題があります。

センコー商事では、それらの問題・課題を解決するため、購買業務〜決算業務全般の改善コンプライアンスを実施します。

直接コスト、間接コストの改善を中心に診断レポートを作成。

作成したレポートに対し、独自のASP購買システムによる資材供給を通じ、確実な効果へ導きます。

実現できること

1.コストの削減購買 コストの削減、工数削減によるプロセスコストの大幅ダウンが実現。

2.購買の可視化 購買実績、購買プロセス、発注承認が一元化され、購買の見える化を促進。

3.コンプライアンス 内部統制あや不正購買の牽制、全社での購買ルールの標準化活動を強化

4.ESG / SDGs対策 ESGとSDGsにどう取り組むべきか、達成に向けてサポート致します。

発注の流れ

導入の4つのメリット

主な取り扱い商材

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